Youtube är antalet en video plats i världen. I staterna enbart ser det 75,43% av trafiken i online video kategorin. Utanför stater, i länder som Israel, är det rankad 4. Mest besökta sajt (enligt DNS-undersökning). Sin dominerande ställning inom online video är ännu större än Googles dominans på sök kategori. Och med en framtid där videoinnehåll kommer att utgöra hälften av all trafik, är Youtube fortfarande förväntas öka. Sin snabba streaming, användarvänlighet och en oöverträffad sort skapar en video webbplats som är omöjligt att konkurrera med.
I en fri ekonomi att alla strävar efter att vara lika stor som de kan. De som gör det till början få en bättre chans att stanna där eftersom de är i en bättre position att växa. Du rör till exempel har en marknadsandel som är 50 procent större att efter 64 video tomten på listan tillsammans.
Ett monopol på distribution av innehåll har en problematisk potential. En som kan exemplifieras genom en annan innehåll plattform: filmer: När mega-plexes fram, som visar mer än 14 filmer under samma tak, började de mindre teatrarna att stänga. De kunde inte konkurrera med den oöverträffade sorten. Publiken röstade för bättre erbjudande, bättre luftkonditionering och fräschare popcorn. Idag, liten biograf hus knappast existera och en mega liten mängd distributörer bestämma för alla vilka filmer kommer att visas på den stora skärmen. (Och många av de "stora skärmar" är inte mycket större än en storbilds-TV). Väl inne i teatern du också tvingats se en 15 minuter före utbyggnaden av reklam trots att betala en rejäl summa för antagning. Nålar att säga, de som gynnas mest av denna situation är Big TV: s återförsäljare.
(En anteckning om detta exempel: Youtube's sort inte kontrolleras av en liten mängd människor. Dock med tusentals nya filmer varje dag, webbplatsens innehåll har en enhetlig nyans av suddighet)
Nu vill jag inte mina unga och flexibel nya medier plattform för att bli en sur, centraliserad plattform för fort, men jag tror inte det är varken klokt eller effektivt att stå i vägen för utvecklingen. Således monopolet på you tube över videodistribution innebär att vi måste ompröva branschens vinst modell.
Den förhärskande vinst modell baserad på mängden av åsikter (CPC, CPM) har en ärva glastaket eftersom huvuddelen av trafiken finns redan på Youtube. Den som öppnade en video webbplats kan sammanfatta hans utmaningar i tre ord: Trafik, trafik och trafik. Eftersom verkligheten vad det är, en ny vinst modellen måste uppstå som drar på tre andra områden: innehåll, innehåll och innehåll
Kommersialiseras innehåll - Modeller som produktplacering som erbjuder märken en verklig exponering och konsumenternas delaktighet
Nisch innehåll - Ett visst fokus, smala eller breda, som är lättare att varumärke och marknad
Kvalitet innehåll professionellt och semi professionellt producerat innehåll så det blir något värt att dela och något för annonsören värt att skaffa bakom.
* Post från www.ravner.tv (engelska Pag tillgänglig)