Come Coaching e Mentoring aziendale: i vantaggi di usare un allenatore o di un mentore

La tendenza attuale è quella di un aumento di coaching e mentoring in ambito lavorativo.

Il coaching e mentoring, sia a livello esecutivo o per il personale complessivo, sono sempre più riconosciuta come importante per lo sviluppo dei dipendenti. E 'riconosciuto da parte della direzione in molte organizzazioni che la loro azienda prosperare, se offrono una qualche forma di coaching e mentoring per il loro personale.

Siamo particolarmente attenti a quanto questa tendenza per il coaching e mentoring è cresciuto nel Regno Unito, in quanto questo è dove la maggior parte dei nostri clienti si basano.

Lavoriamo con aziende che assegna automaticamente un tutor per i nuovi dipendenti, alcuni che lo lasciano al lavoratore di cercare un allenatore per se stessi, alcuni che non abbiano o non vedranno il vantaggio di avere allenatori per il loro popolo e quasi tutto il resto.

Per fortuna, maggior numero di aziende stanno dando il loro popolo di comprendere i vantaggi di coaching e mentoring, di cui ci sono molti, e sempre più persone sono la formazione e l'acquisizione di qualifiche di coaching e mentoring che mai.

Cosa Coaching e Mentoring formazione è disponibile?

Le persone possono ottenere una qualifica professionale di coaching e mentoring, un attestato di coaching e mentoring, ci sono molti corsi che offrono formazione per lo sviluppo di coaching, mentoring creative, consulenza di carriera, faccia a faccia di formazione, formazione on-line, il tutoraggio sul posto di lavoro, diventando un coaching mentoring e consulenza, la costruzione di una rete di coaching, approcci aziendali di coaching e mentoring, formazione a distanza, mentoring management, coaching staff, corsi di formazione in casa, 'fuori' corsi di formazione casa. Ci sono corsi di base e avanzate di coaching e mentoring formazione e delle qualifiche.

L'elenco è davvero infinito!

Sembra che tutti, da scuole di business al negozio all'angolo è di salire sul carrozzone di coaching e mentoring.

Questa non è una brutta cosa.

Come faccio a sapere cosa fare?

L'unico problema è che per qualcuno che non ha mai usato un allenatore o di un mentore prima, tutto può essere molto confusa.

Per coloro che vogliono allenarsi per diventare un allenatore o di un mentore, le scelte possono sembrare scoraggianti: 'Da dove comincio?'

Per le aziende che vogliono avviare un programma di coaching e mentoring, vogliono rassicurare i benefici tangibili e ritorno sul loro investimento.

Ciò che ci proponiamo di fare è di fornire una breve panoramica, di comprensione e comprensione esattamente ciò che il coaching e mentoring mezzi, alcuni coaching e mentoring teoria e di esprimere il nostro parere su quello che ci vuole per essere un buon allenatore e mentore.

Coaching e Mentoring panoramica

C'è una differenza tra Coaching e Mentoring?

Stiamo andando a poliziotto qui e dire probabilmente non può essere una risposta definitiva a questo. I due termini sembrano sempre più legate e sono spesso usati come sinonimi.

Queste sembrano essere le nostre definizioni, ma siamo sicuro che troverete un sacco di altri, se ci si guarda intorno.

Coaching: vediamo un business, aziendale o Executive Coach in molto il nostro modo di vedere un allenatore sportivo. Questa persona fissa obiettivi specifici e obiettivi, vede quello che devi fare per raggiungerli e lavora con voi sulla fissazione degli obiettivi, sviluppo professionale e personale, l'espansione della vostra base di competenze e offre consigli pratici e pertinenti e di orientamento.

Mentoring: un mentore può quasi essere visto come un saggio, un amico esperto o zia preferita o il tipo persona zio. Un mentore porta l'esempio e un modello di ruolo. Potrebbero essere molto bravi a aiutandovi vedere il quadro generale e capire la politica dell 'organizzazione per cui lavori.

Un allenatore può essere un mentore e un mentore può essere un allenatore, o il ruolo può essere in uno. La chiave è che, qualunque termine si usa, la persona allenata o mentore ottiene sostegno imparziali e di orientamento.

Vantaggi del Coaching e Mentoring

Quando si lavora con un coach o mentore potrete beneficiare in molti modi:

Avere un luogo sicuro per scaricare
Sviluppare le competenze già avete
Imparate nuove competenze
comprensione di guadagno in voi stessi e le persone che lavorano con
Ricevi imparziale, il sostegno riservato
prospettive di guadagno fresco i vostri problemi
Ottieni consigli, suggerimenti e opzioni

Coaching e Mentoring Teoria

Siamo probabilmente la compagnia sbagliata per chiedere di coaching e mentoring teoria. È un dato di fatto, non siamo troppo caldo sulla teoria in quanto riteniamo che non si può incasellare le persone e imporre un modello di come il coaching e mentoring dovrebbe apparire.

A un certo livello, supponiamo che si potrebbe dire che avere una capacità di consulenza è un bene 'teorica' punto di partenza. I principi che un buon consigliere deve avere sono ugualmente vero per buoni allenatori e maestri:

Mantiene la riservatezza
Ottima capacità di ascolto e di risposta
Non giudicante
Obiettivo outlook
Raccomanda piuttosto che racconta
Ha la 'migliore interesse del mentee' a cuore

Coaching e Mentoring per lo sviluppo

Coaching e Mentoring Formazione

Come abbiamo detto in precedenza, la lista è infinita quando si tratta di 'roba' in giro coaching e mentoring. Ci sono cataste di corsi di formazione, programmi, titoli, certificati e laboratori tutti la pretesa di fornire le competenze necessarie per diventare un allenatore e / o di mentore.

Non possiamo dire quale di queste è nulla di buono. Ci sono alcuni elementi essenziali per cercare quando trovare la formazione giusta per voi.

No promesse in merito ai risultati
Non dovrebbe costare la terra
Ha bisogno di avere un alto grado di integrità
Si deve essere pratico ed esperienziale
Dovreste sentire una compatibilità con la gente di eseguirlo
Si dovrebbe essere dato un sacco di singoli suggerimenti su come sviluppare se stessi come un allenatore / mentore
Fidatevi del vostro pancino! Meet up prima di iscriverti e chiedere un sacco di domande.

Un esempio di qualcuno che sta 'facendo'

Possiamo, tuttavia, dare uno sguardo a una delle persone all'interno della Factory di impatto che è un allenatore e mentore e la gamma di competenze che ha aiutarla a fare il lavoro.

Jo Ellen Grzyb, uno dei soci fondatori, ha un background eclettico, che noi crediamo, è un buon punto di partenza quando si pensa di formazione per diventare un allenatore e mentore.

Diciamo questo perché l'esperienza più hai, ovviamente, più si mettono al lavoro.

Jo Ellen ha lavorato nel settore e le comunità delle arti in una forma o un altro, e su entrambi i lati dell'Atlantico, per 30 anni. Si è formata come psicoterapeuta e corse corsi di sviluppo di carriera per un certo numero di anni prima della fondazione della fabbrica di impatto con Robin Chandler 14 anni fa.

Ha avuto anni di psicoterapia personale e ha una sessione mensile con il suo supervisore proprio. Ha cambiato anche la carriera un certo numero di volte ed è reale in visione come prendere 'il fosso' e spostare uno quando qualcosa non funziona bene.

Scrive, compare su radio e tivù.

È una networker brillante e non è particolarmente autoironico di quello che può offrire alla gente.

Attraverso tutti i suoi anni di esperienza, un tema costante è stato il suo focus sulla possibilità di mettere altre persone a fare il loro lavoro migliore.

Soprattutto, non ha mai seduti in attesa di qualcun altro a farlo accadere per lei - lei è appena andata e fatto, il successo o il fallimento di essere di gran lunga meno importante del fare.

Tutto ciò rende la sua eccellente nel suo ruolo di allenatore e mentore.

Allora, qual è il punto?

Perché ti abbiamo visto che schizzo anteprima è che otteniamo un sacco di richieste di informazioni da persone che vogliono diventare allenatori e mentori che sono alla ricerca di qualcun altro a farlo accadere per loro.

Questo non è andare a lavorare.

Se si desidera allenarsi come allenatore e mentore, è necessario prendere un bene, avere un imparziale a te stesso per vedere se hai quello che ci vuole.

Ricordate prima abbiamo detto che tutti sembrano salire sul coaching e mentoring carrozzone? Bene, ci sentiamo abbastanza fortemente che molti di loro dovrebbero scendere. Detto questo, la professione è aperto per il bene, la gente impegnata.

Potrebbe essere uno di loro.

Utilizzo di un pullman o Mentor

Come faccio ad averne una?

Come si può vedere non c'è carenza di persone che vogliono diventare allenatori e mentori. Ma cosa succede se si desidera utilizzare una. Dove iniziare?

Naturalmente, il posto migliore per cercare è il vostro posto di lavoro. Se si dispone già di un corporate coaching e mentoring programma che non sta accedendo, salva te stesso a HR ASAP e chiedere di essere assegnato uno.

Si potrebbe anche prendere in giro la vostra azienda e individuare qualcuno che si pensa possa fare un ottimo allenatore e mentore e chiedere loro se fossero disposti.

Utilizzando un approccio formale o informale, è ugualmente efficace. La chiave è lavorare con qualcuno che ti piace, ammiro e con cui sentirsi a proprio agio.

Tutto il resto dovrei essere a conoscenza?

Ci sono alcune cose importanti che vi aiuteranno a sfruttare al massimo il vostro allenatore o mentore.

Incontrarsi con loro in maniera regolare - se quindicinale, mensile, trimestrale, ecc
Stabilire obiettivi chiari
Avvalersene per l'orientamento, non risponde
Siate onesti
Il mentore non è una discarica

Utilizzo di un allenatore o mentore è uno dei modi migliori per sviluppare se stessi e non è un modo ideale per andare da solo.