Youtube es el sitio número uno de video en el mundo. En los estados solos, lo ve un 75,43% del tráfico en la categoría de video en línea. Fuera de los Estados, en países como Israel, que ocupa el cuarto sitio más visitado (según la encuesta de DNS). Su dominio en video en línea es aún mayor que el dominio de Google en la categoría de búsqueda. Y con un futuro en el contenido de vídeo se constituyen la mitad de todo el tráfico, Youtube, se prevé que crezca. Su rápido tiempo real, facilidad de uso y una variedad sin igual crea un sitio de vídeos que es imposible competir.
En todo el mundo una economía libre se esfuerza por ser tan grande como sea posible. Los que logran llegar a la parte superior tienen más posibilidades de permanecer en él, porque están en una mejor posición para crecer. You Tube, por ejemplo, tiene una cuota de mercado que equivale al 50 por ciento más grande que después de 64 sitios de vídeo en la lista, en su conjunto.
Un monopolio sobre la distribución de contenidos tiene un potencial problemático. Uno que puede ser ejemplificado a través de otra plataforma de contenido: el cine: Cuando el mega-plexos surgió, mostrando más de 14 películas bajo el mismo techo, de los teatros más pequeños empezaron a cerrar. No podían competir con la variedad sin igual. El público votó por el mejor trato, un mejor acondicionamiento de aire más fresco y palomitas de maíz. Hoy en día, pequeñas casas de cine casi no existen y la cantidad pequeña de un mega para todos los distribuidores deciden qué películas se verá en la pantalla grande. (Y muchos de los "grandes pantallas" no son mucho más grande que un televisor de pantalla grande). Una vez en el teatro también está obligado a ver a 15 minutos de pre-roll de los comerciales a pesar de pagar una suma considerable para la admisión. No es necesario decir, los que más se benefician de esta situación son los minoristas TV de pantalla de Hawai.
(Una nota con respecto a este ejemplo: la variedad de Youtube no es controlado por una pequeña cantidad de personas. Sin embargo, con miles de videos añaden a diario, el contenido del sitio tiene un tono unificado de desenfoque)
Ahora, yo no quiero que mi nueva plataforma joven y flexible con los medios para convertirse en una plataforma de mal humor, centralizado demasiado rápido, pero no creo que sea prudente ni efectivo para interponerse en el camino del progreso. Así, el monopolio de que el tubo en la distribución de video significa que tenemos que reconsiderar el modelo de la industria de beneficio.
El modelo de utilidad prevalece sobre la base de la cantidad de puntos de vista (CPC, CPM) tiene un techo de cristal heredar puesto que el grueso del tráfico ya está en Youtube. Cualquier persona que abrió un sitio de video puede resumir sus desafíos en tres palabras: tráfico, el tráfico y el tráfico. Siendo la realidad lo que es, un modelo de utilidad debe surgir nuevos que se apoya en otros tres ámbitos: el contenido, el contenido y el contenido
contenido comercializados - Modelos como la colocación de productos que las marcas ofrecen una exposición real y participación de los consumidores
el contenido del lugar - Un foco definido, ancho o estrecho, que es más fácil de la marca y el mercado
contenido producido profesionalmente de calidad del contenido y semi-profesional para que haya algo digno de distribución y algo para el anunciante digno de conseguir detrás.
* No está de www.ravner.tv (Inglés pag disponible)