Youtube ist die Nummer eins Video-Website der Welt. In den Staaten allein, sieht es 75.43% des Verkehrs in der Online-Video-Kategorie. Außerhalb der Staaten, in Ländern wie Israel, ist es auf Platz 4 am meisten besuchte Website (laut DNS-Umfrage). Seine Dominanz im Online-Video ist noch größer als die Google-Dominanz auf der Suche nach Kategorie. Und mit einer Zukunft, in der Video-Content Hälfte des gesamten Verkehrs ausmachen wird, ist Youtube noch Wachstum zu erwarten. Seine schnelle Streaming, Benutzerfreundlichkeit und eine konkurrenzlose Vielfalt schafft eine Video-Website, die unmöglich zu konkurrieren.
In einer freien Wirtschaft jeder bemüht sich, so groß sein, wie sie können. Diejenigen, die es an die Spitze haben eine bessere Chance, dort zu bleiben, weil sie in einer besseren Position, um zu wachsen. You tube, zum Beispiel, einen Marktanteil von 50 Prozent, die größer ist, dass nach 64 Video-Sites auf der Liste, zusammengestellt.
Ein Monopol über Content-Verteilung hat ein problematisches Potenzial. Eines, das über einen anderen Content-Plattform exemplifiziert werden kann: The Movies: Wenn die Mega-Komplexe, entstanden zeigen mehr als 14 Filme unter dem gleichen Dach, begannen die kleineren Theatern die Schließung. Sie konnten nicht mit dem unvergleichlichen Vielfalt konkurrieren. Das Publikum stimmte für den besseren Deal, eine bessere Klimaanlage und frischer Popcorn. Heute, kleines Kino Häusern kaum existieren und eine kleine Menge von Mega Händler entscheiden, was für alle Filme werden auf der großen Leinwand zu sehen. (Und viele von jenen "großen Leinwand" sind nicht viel größer als ein Großbild-TV). Einmal im Theater sind Sie auch gezwungen, 15 Minuten zu sehen Pre-Roll-Spots der trotz Zahlung eine beachtliche Summe für die Zulassung. Needles zu sagen, diejenigen, die am meisten profitieren von dieser Situation sind Big Screen TV's Einzelhändler.
(Eine Anmerkung zu diesem Beispiel: YouTube-Sorte ist nicht von einer kleinen Anzahl von Menschen gesteuert. Allerdings, mit tausenden von Videos hinzu täglich, die Inhalte der Seite hat eine einheitliche Schatten Unschärfe)
Nun, ich will nicht meine junge und flexible Plattform für die neuen Medien ein mürrischer, zentrale Plattform zu schnell geworden, aber ich glaube nicht, dass es weder klug noch effektiver in den Weg des Fortschritts stehen. Damit das Monopol von You Tube Video über Verteilung bedeutet, dass wir der Industrie-Profit-Modell neu überdenken müssen.
Die vorherrschende Profit-Modell auf Basis der Ansichten Betrag (CPC, CPM) hat eine "gläserne Decke" erben da der Großteil des Verkehrs ist bereits auf Youtube. Wer einen Video-Website können Summe seine Herausforderungen in drei Worten: Traffic, Traffic und den Verkehr freigegeben. Da die Realität, was es ist ein neues Modell muss Gewinn entstehen, stützt sich auf drei weitere Bereiche: Content, Content und Content
Kommerzialisiert Inhalt - Modelle wie Product Placement, dass Marken bieten eine echte Belastung und Beteiligung der Verbraucher
Nischen-Content - Ein Schwerpunkt definiert, schmal oder breit, das ist einfacher, Marke und Markt
Quality Content-professionell und semi professionell produzierte Inhalte, damit es dann etwas wert verteilen und etwas für die Anbieter lohnt sich, hinter sein.
* Post stammt von www.ravner.tv (pag Englisch verfügbar)