Youtube er nummer et video site i verden. I staterne alene, ser det 75,43% af trafikken i online video kategori. Uden for stater, i lande som Israel er det rangeret 4:e mest besøgte site (i henhold til DNS-undersøgelse). Sin dominans i online video er endnu større end Google's dominans i søgning kategori. Og med en fremtid, hvor video-indhold, vil udgøre halvdelen af al trafik, er Youtube forventes fortsat at vokse. Dens hurtige streaming, brugervenlighed og en uovertruffen sort skaber en video site, der er umuligt at konkurrere med.
I en fri økonomi alle stræber efter at være så store, som de kan. De, der gør det til toppen have en bedre chance for at holde der, fordi de er i en bedre position til at vokse. Du tube, for eksempel, har en markedsandel, der er 50 procent større, at der efter 64 video-sites på listen, tilsammen.
En monopol på distribution af indhold har en problematisk potentiale. En, der kan eksemplificeres gennem en anden indhold platform: film: Når mega-plexes frem, der viser mere end 14 film under samme tag, de mindre teatre begyndte at lukke ned. De kunne ikke konkurrere med den uforlignelige sort. Publikum stemte for bedre tilbud, bedre klimaanlæg og friskere popcorn. I dag, små spillefilm huse næppe eksistere, og en mega lille mængde distributørerne, beslutte for alle, hvad film kan ses på det store lærred. (Og mange af disse "storskærme" er ikke meget større end en stor skærm TV). Når i teatret du også tvunget til at se en 15 minutter før rulle reklamer på trods af at betale en heftig sum for optagelse. Nåle til at sige, dem, der drager størst fordel af denne situation er Big screen TV's forhandlere.
(En note om dette eksempel: Youtube's sort ikke kontrolleret af en lille mængde af mennesker. Men med tusindvis af videoer tilføjes hver dag, webstedets indhold har en samlet nuance blur)
Nu vil jeg ikke min unge og fleksibel nye medier platform til at blive en gnaven, centraliseret platform for hurtigt, men jeg tror ikke det er hverken klogt eller effektivt til at stå i vejen for fremskridt. Således Monopoly af jer rør over video distribution betyder, at vi er nødt til at genoverveje industriens profit model.
Den fremherskende profit model baseret på størrelsen af synspunkter (CPC, CPM) har en arve glasloft, da hovedparten af trafikken er allerede på Youtube. Enhver, der åbnede en video site kan opsummere hans udfordringer i tre ord: Trafik, trafik og trafik. Er virkeligheden, hvad det er, en ny profit model skal kunne opstå, at hælder på tre andre områder: indhold, indhold og indhold
Kommercialiseres indhold - Modeller som produktplacering, der tilbyder mærker en reel eksponering og involvering af forbrugerne
Niche indhold - A defineret fokus, smalle eller brede, som er lettere at mærke og markedsføre
Kvalitet indhold Professionelt og semi professionelt producerede indhold, så der vil være noget værd distribuere og noget for annoncøren værd at få tilbage.
* Post er fra www.ravner.tv (engelsk pag tilgængelig)